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　　一個(gè)新消費(fèi)品牌走過五年的周期，如果做到了從垂直產(chǎn)品到多品類的擴(kuò)充，并且在核心技術(shù)和供應(yīng)鏈的雙輪驅(qū)動(dòng)下占據(jù)目標(biāo)消費(fèi)者心智，那意味著它已經(jīng)立住了。

　　而后續(xù)的問題是，如何夯實(shí)存量，獲取增量實(shí)現(xiàn)多圈層的擴(kuò)容，線上渠道的經(jīng)驗(yàn)如何有效遷移至線下，多平臺(tái)之間存異又互為補(bǔ)充？

　　這篇文章我們以正值第五年的新消費(fèi)品牌Bananain蕉內(nèi)（以下簡(jiǎn)稱蕉內(nèi)）為觀察窗口，歸納出這些新消費(fèi)品牌跑出來的特性與共性:

　　新消費(fèi)品牌在輸出形象的過程中是要有方法論的，比如代言人的業(yè)務(wù)能力和大眾緣都是必需的。而更重要的是，產(chǎn)品+設(shè)計(jì)+形象+情感，這些一個(gè)都不能少，對(duì)企業(yè)來說，產(chǎn)品和品牌拼到最后，拼的是綜合內(nèi)功；

　　新消費(fèi)品牌具備天然網(wǎng)生感，消費(fèi)者線上活躍度高，但發(fā)展到一定程度必將出擊線下，最終達(dá)成線上+線下的聯(lián)動(dòng)模式。以上海為例，該場(chǎng)域已經(jīng)成為新消費(fèi)品牌試煉場(chǎng)，品牌們直接面臨最苛刻的消費(fèi)者審視；