目前，一部分企業(yè)主對(duì)辦公電腦IT設(shè)備采用租賃的方式完成，國(guó)內(nèi)比較的辦公I(xiàn)T設(shè)備租賃公司有“本本租”，“易點(diǎn)租”，是“本本租”他們?cè)诜?wù)，產(chǎn)品打磨上，這為企業(yè)解決了資產(chǎn)管理、IT服務(wù)、設(shè)備淘汰等諸多問(wèn)題，不失為企業(yè)的一種更輕資產(chǎn)的選擇模式，可是國(guó)內(nèi)企業(yè)辦公設(shè)備租賃率不足5%，受制于租賃公司的資金壓力及企業(yè)信譽(yù)的不完善，和歐美發(fā)達(dá)國(guó)家融資租賃盛行下的超30%的租賃率來(lái)比較，辦公設(shè)備租賃市場(chǎng)還有一個(gè)漫長(zhǎng)的教化過(guò)程，資金的瓶頸是懸在每一家租賃企業(yè)頭上的利劍，都有頭斷的可能，未來(lái)哪家租賃公司勝出，出，一切還未可知。

　　回收是廢舊電器電子產(chǎn)品再利用的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，就目前的回收系統(tǒng)來(lái)說(shuō)，還不是很健全，集中回收處置效率低，是制約電子垃圾回收利用的“瓶頂”。就目前電子回收渠道還是比較單一的，像以前都是有一些，游走在大街小巷的回收商販，都是這些小商販為一些回收大客戶(hù)供貨，其實(shí)回收市場(chǎng)還是在這些回收大戶(hù)手中的。

　　綠捷電容處理設(shè)備對(duì)電子元器件中廢棄鋁電容的綠回收及再利用的處理工藝流程，把廢舊電容進(jìn)行破碎分解。把破碎后的電容進(jìn)流風(fēng)選，把油紙分離出來(lái)，把鋁、膠皮、電子腳分離出來(lái)。氣流分選后的物料進(jìn)行磁選，把電子腳磁選出來(lái)。渦電流分選機(jī)把鋁和膠皮分離出來(lái)。 綠捷電容回收處理設(shè)備經(jīng)破碎機(jī)、粉碎機(jī)、分級(jí)篩、分選機(jī)以多機(jī)組合的結(jié)構(gòu)一次投料多機(jī)完成，配以自動(dòng)輸送設(shè)備和分選設(shè)備達(dá)到金屬和非金屬分離分選回收的作用。

　　像拆解一些廢舊的電器、電腦、手機(jī)的利潤(rùn)是非常薄弱的，扣除一些成本費(fèi)用，一般只能賺個(gè)幾塊錢(qián)。廢舊電子產(chǎn)品拆解后，主要利用價(jià)值在銅鐵等金屬。廢舊電子產(chǎn)品利潤(rùn)較低，大多數(shù)企業(yè)都不掙錢(qián)，大多數(shù)企業(yè)都不掙錢(qián)，一大部分企業(yè)都是依靠國(guó)家補(bǔ)貼度日的。回收環(huán)節(jié)存在運(yùn)營(yíng)成本高、回收便利性差、資金不足等問(wèn)題，導(dǎo)致生產(chǎn)原料嚴(yán)重不足，一些企業(yè)長(zhǎng)期“吃不飽”。此外，處理技術(shù)落后，科研重視不足、資源與環(huán)保意識(shí)淡薄、補(bǔ)貼政策執(zhí)行不到位等多種因素也制約了正規(guī)拆解企業(yè)的發(fā)展。

　　廢舊電子產(chǎn)品的出路，最好建立在產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃發(fā)展，既有利于管控電子材料的合法進(jìn)出，又有利于采取技術(shù)升級(jí)手段減少污染，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)正?；?、可用化、無(wú)害化。

　　一、鋰電本身它帶來(lái)的占地面積的急劇減小數(shù)據(jù)中心占地面積大，在這些寸土寸金的一線(xiàn)城市，蓄電池占用面積太大會(huì)影響效益，從整個(gè)投資來(lái)講，需要大大地減少占地面積，這也是存能電氣鋰電池UPS儲(chǔ)能電源事業(yè)發(fā)展的初心。蓄電池有多次充放電的能力，一般鉛酸電池的使用效率為80%，循環(huán)充放都在200～300次左右，而鋰電池的使用效率為100%，循環(huán)充放次數(shù)達(dá)到2000～2500次左右，這個(gè)特性會(huì)產(chǎn)生很大的經(jīng)濟(jì)效益。