如有困難，可先將一側(cè)焊牢，待達到預(yù)定的安裝氣溫時，再將另一側(cè)全部焊牢。注意焊點與型鋼距離不小于5cm，以免型鋼變形。在焊接的同時，應(yīng)隨時用三米直尺、塞尺檢測異型鋼的平整度，平整度應(yīng)控制在0—2mm范圍，否則很容易出現(xiàn)跳車現(xiàn)象。在固定焊接時，對經(jīng)常出現(xiàn)的預(yù)留槽內(nèi)預(yù)埋筋與異型鋼梁錨固筋不相符現(xiàn)象，要采用U型、L型、S型鋼筋進行加固連接，以確?？p體與梁體的牢固連接。連接處焊縫長度應(yīng)不小于10cm，應(yīng)按照規(guī)范要求，采用淺接觸，保證焊接長度。嚴禁出現(xiàn)點焊、跳焊、漏焊等現(xiàn)象。伸縮縫焊接牢固后，應(yīng)盡快將預(yù)先設(shè)定的臨時固定卡具、定位角鋼用氣割割去，使其自由伸縮，此時應(yīng)嚴格保護現(xiàn)場，防止車輛誤壓。E、模板安裝。模板多采用泡沫板、纖維板、薄鐵皮等。

　　Z型伸縮縫廠家企業(yè)內(nèi)部價值鏈的活動包括采購、生產(chǎn)、銷售、人事、財務(wù)等。生產(chǎn)是承接外部的價值活動，并通過內(nèi)化整合，將價值升華和提高，是價值創(chuàng)造的核心環(huán)節(jié)和主體活動，是直接的價值創(chuàng)造過程。其他內(nèi)部價值鏈環(huán)節(jié)是對價值創(chuàng)造的輔助和支持。企業(yè)內(nèi)部各個價值環(huán)節(jié)和生產(chǎn)緊密聯(lián)系起來，所有的活動有序和諧地運作，各司其職，相互配合，相互協(xié)調(diào)，這些內(nèi)部價值鏈活動行事原則就是——規(guī)則。一切必須以企業(yè)利益為重，不折不扣地付出全部努力完成企業(yè)任務(wù)，以高度負責的態(tài)度和強有力的責任心對待工作和處理事情。從這個角度來看，企業(yè)內(nèi)部價值鏈的活動必須以規(guī)則為根本，而不是人情關(guān)系。

　　Z型伸縮縫廠家企業(yè)內(nèi)部價值鏈活動，是在企業(yè)內(nèi)部管理和控制范圍內(nèi)，這種價值活動就像機器的各個零部件，在企業(yè)的各項制度下循環(huán)運轉(zhuǎn)，必須遵守游戲規(guī)則，否則就會造成不公、低效，損失企業(yè)的利益。不管企業(yè)內(nèi)部價值鏈的哪個環(huán)節(jié)，規(guī)則是第一位的，這種規(guī)則建立在維護集團利益之上，建立在尊重人性的基礎(chǔ)之上，絕不能以權(quán)謀私，把私人情面凌駕于規(guī)則之上，搞拉幫結(jié)派，侵占企業(yè)和集體利益。企業(yè)對內(nèi)部價值鏈的態(tài)度是，在和諧關(guān)系下，要強調(diào)規(guī)則，一視同仁，這時候，結(jié)果比過程重要。規(guī)則和結(jié)果對應(yīng)，而關(guān)系與過程對應(yīng)。企業(yè)內(nèi)部只有以良好的結(jié)果為重，注重結(jié)果，才能從另一方面壓制關(guān)系，防止腐敗，避免企業(yè)價值流失。

　　Z型伸縮縫廠家企業(yè)是規(guī)則的守護者，必須按規(guī)則來評判和處理問題，絕非是人情關(guān)系。企業(yè)良好結(jié)果的達成建立在規(guī)則遵守的基礎(chǔ)上，而那些形式主義、偷梁換柱的計謀和偏袒的人情關(guān)系不能導(dǎo)致有效的結(jié)果。企業(yè)必須站在大局的立場上，高舉規(guī)則的旗幟，維護規(guī)則的嚴肅性。