每天的倉(cāng)庫(kù)管理，日出庫(kù)量千單以上，怎樣做才能在提高出庫(kù)效率的同時(shí)，最大限度地減少人工成本？今日小編從日常倉(cāng)庫(kù)出發(fā)。

　　向您介紹一些管理方面的小技巧(僅適用于小型倉(cāng)庫(kù)，如精越倉(cāng)庫(kù)等大型第三方電商倉(cāng)庫(kù)，這種效率仍然很低):

　　第一，職位管理。

　　條碼標(biāo)簽化，對(duì)每一個(gè)庫(kù)位進(jìn)行條碼識(shí)別，將條碼按“列、列、排”的方式打印出來(lái)并貼在每一個(gè)庫(kù)位上，有了條碼識(shí)別后，揀貨很容易，找貨幾秒鐘就可以完成。條形碼識(shí)別，是倉(cāng)庫(kù)管理的一種趨勢(shì)，相信大多數(shù)的電商倉(cāng)庫(kù)都會(huì)這么做。除了有文字外，這個(gè)標(biāo)志上還印有可掃描的條碼。

　　第二，入庫(kù)。

　?。?）盤點(diǎn)人員的安排混亂。盤點(diǎn)前無(wú)詳細(xì)的盤點(diǎn)計(jì)劃，人員分工混亂，這在盤點(diǎn)時(shí)就會(huì)產(chǎn)生一人身兼數(shù)職，而有些人卻又無(wú)所事事。有的庫(kù)區(qū)早早盤完，有的卻遲遲不見動(dòng)靜，甚至有的庫(kù)區(qū)無(wú)人監(jiān)盤，也容易造成漏盤和數(shù)據(jù)的不準(zhǔn)確性。??? 2.盤點(diǎn)中的問題??? （1）相關(guān)部門人員的監(jiān)督不力。配合盤點(diǎn)的相關(guān)部門人員往往認(rèn)為事不關(guān)己，加上對(duì)庫(kù)區(qū)不熟悉，草草走個(gè)過(guò)場(chǎng)。倉(cāng)管員有意隱瞞或過(guò)于自信，在盤點(diǎn)中帶過(guò)。

　　對(duì)物流企業(yè)自身來(lái)說(shuō)，通過(guò)定量與定性相結(jié)合的分析方法，物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)者能夠?qū)ζ髽I(yè)一定的經(jīng)營(yíng)期內(nèi)的經(jīng)營(yíng)效益做出較為客觀地評(píng)估，同時(shí)能夠及時(shí)了解和掌握同行業(yè)其他企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力情況，有助于企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策者對(duì)未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略做出調(diào)整與改善，對(duì)不斷物流企業(yè)自身素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力具有重要的推動(dòng)作用；對(duì)投資者來(lái)說(shuō)，可以通過(guò)“排行榜”尋找投資對(duì)象，有利于進(jìn)行投資回報(bào)的分析及經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的風(fēng)險(xiǎn)管理。我國(guó)物流業(yè)是一個(gè)度分散的大行業(yè)，物流企業(yè)數(shù)量多，推行“全國(guó)物流企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力排行榜”將有利于倉(cāng)儲(chǔ)物流企業(yè)發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范物流業(yè)發(fā)展。

　　四十八、火災(zāi)類型及配備滅火器材？A類普通固體清水滅火器、酸堿滅火器、泡沫滅火器、鹵代烷滅火器B類液體或可融化固體汽油、石蠟、瀝青用干粉滅火器鹵代烷1211、1301滅火器C類氣體物質(zhì)煤氣、天然氣、甲烷用干粉滅火器、鹵代烷1211、1301滅火器CO2滅火器D類金屬物質(zhì)鉀鈉鎂等用干沙。四十九、使用消防滅火器的操作步驟？1、手提或肩扛到火場(chǎng)2、在距燃燒處5米左右，放下滅火器，如在室外應(yīng)在上風(fēng)口方向噴射