互聯(lián)網(wǎng)是基礎(chǔ)技術(shù)，和“電”一樣，必將全面改變我們的生活，造成的結(jié)果是“強制拆遷，異地重建”，是顛覆，而不是改良。 互聯(lián)網(wǎng)在中國的進一步普及應(yīng)用，對于新事物發(fā)展很快。比如:人們上網(wǎng)逐漸成為人們的網(wǎng)上購物行為之一。根據(jù)2007年12月CNNIC的統(tǒng)計結(jié)果，全國網(wǎng)絡(luò)購物人數(shù)規(guī)模是4641萬人，北京、上海、廣州的網(wǎng)民數(shù)量占全國2.1億的9%，而三地的網(wǎng)購網(wǎng)民數(shù)量已經(jīng)占到全國的17%。所以新的時代對于 “新科技”無人超市這具有開拓性的新興行業(yè)很快也會被發(fā)展起來了。

　　清遠小e到家無人超市的運營模式，清遠小e到家無人超市是怎么操作的?馬云無人超市加盟從技術(shù)層面來講已經(jīng)做得非常不錯的，相信未來也是非常有市場的，好商機不等人，趕緊留言搶占財富先機吧陸135.8003.3304微/電。

　　就目前網(wǎng)上曝出的消息來看，阿里的無人超市似乎還是較為不錯的。在進店時，消費者需要打開手機淘寶掃描二維碼進入。只要掃碼通過閘機后，手機便可收起并不再取出。在店內(nèi)選購時，可任意挑選。離店時會經(jīng)過“支付門”，通過“支付門”的幾秒時間內(nèi)就會自動扣款。

　　早在去年年初，瑞典當?shù)鼐屯瑯映霈F(xiàn)以手機掃描二維碼進門，且手機綁定信用卡支付的無人便利店Nraffr。去年下半年，日本經(jīng)產(chǎn)省推出“無人便利店”計劃，在便利店引入無人收銀臺與電子標簽。此后，日本7-11、全家等五家大型便利店都宣布將引入該系統(tǒng)。

　　近日，作為阿里中馬云新零售排頭兵的無人超市在北京、上海三店同開，讓“新零售”一詞再度成為公眾話題。對于奪人眼球的新零售，正在構(gòu)建出一個別具一格的商業(yè)形態(tài)。引領(lǐng)者們不斷嘗試著用新的語言，將技術(shù)與靈感融為一體，為大眾定義出一個精彩絕倫的未來空間或趣味藍圖。

　　不過，傳統(tǒng)零售行業(yè)遭遇的問題，在那里并未有效解決。記者在現(xiàn)場看到，不少人抱怨現(xiàn)做排隊人滿為患對于所人嘗試還沒有真正做到。誠然，國民素質(zhì)確實重要，知書達理、路不拾遺、夜不閉戶是我們都向往的一種境界，不過，對于擁有14億人口的中國來說，國民教育、生長環(huán)境千差萬別，想用一種標準來要求所有國民，顯然不太現(xiàn)實。而且有言曰:只有壞的制度，沒有壞的人性，意思是說人性是經(jīng)不起考驗的，好的制度才能夠約束人性。

　　國內(nèi)市場上的一些超市也在嘗試線上的智能技術(shù)提升。消費者對超市開放性產(chǎn)品快訊應(yīng)該再熟悉不過，但每人手中的快訊信息都是一樣的，并不會按照個人需求有所差異。而現(xiàn)在，根據(jù)以往個人消費經(jīng)歷，將看到獨享的個性化的購物清單，既符合環(huán)保無紙化概念，也讓顧客享受更便捷的購物過程。

　　馬云的無人超市、天貓小店確實厲害，我在前面的文章中也提到過了，確實是顛覆性的，也和馬云的新零售概念相吻合。